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Qu'est-ce que K-TEST ? À quoi ça sert ?

Le succès est inévitable si les compétences de l'employé sont adaptées à l'emploi et si les compétences de l'étudiant sont adaptées au domaine ou à la profession qu'il choisit. Il n'en faut pas beaucoup pour transformer cet avantage en un bon plan de carrière, en performances et en résultats d'affaires. Le critère le plus important de la productivité, de la qualité et du succès durable est de disposer d'un potentiel compatible avec l'emploi et la profession. En effet, les personnes dont les compétences sont adaptées au travail et à la profession peuvent se concentrer longtemps, sont facilement motivées, s'améliorent et s'intègrent à leur travail. L'engagement et la permanence de ces personnes sont plus élevés que ceux des autres. Le devoir de tous les responsables, en particulier des responsables des ressources humaines, les prestataires de services de conseil et les organisations, est d'orienter les bons candidats vers les bonnes professions et les bons emplois. Le test K de MOERS est un inventaire de carrière qui mesure les tendances comportementales des individus dans les postes et les professions, leur pertinence, leur compétence, leur potentiel à l'aide de méthodes scientifiques. Les compétences doivent être mesurées correctement pour que le bon employé puisse occuper le bon poste. Vous pouvez mesurer le potentiel des candidats à l'emploi et des employés avec une grande fiabilité avec le test K de MOERS. Outre l'adéquation à l'emploi et au poste, vous pouvez déterminer les compétences manquantes et les besoins de formation pour remédier à ces insuffisances grace au test K de MOERS, planifier leur carrière et analyser leur potentiel. Le test K de MOERS est également votre plus grand soutien dans vos applications d'évaluation des performances et du potentiel. Le test K de MOERS est également d'une grande utilité pour les responsables des ressources humaines, les cadres supérieurs et les consultants en gestion.

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Quels sont les traits de personnalité et les compétences mesurés par K-TEST ?

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Dans quels domaines K-TEST s'écarte-t-il des autres tests ?

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C'est original, pas d'adaptation

Le test K de MOERS a été construit en total sur 3700 adultes. Il ne s'agit pas d'un test d'adaptation. Il s'agit d'un test original adapté à la personnalité et à la structure culturelle du pays.

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Appariement avec les positions

Vous pouvez faire correspondre les candidats à 410 postes différents ou mesurer l'adéquation de vos employés au poste qu'ils occupent.

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Conception de test spécifique aux besoins de l'organisation

Offrant une conception exclusive pour les postes au sein de votre organisation, le test K de MOERS offre des solutions fiables pour la mesure des compétences des candidats et vos employés.

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Résolution du test en peu de temps

Le test est résolu en 16 minutes en moyenne sur un smartphone, un ordinateur ou une tablette ; il fait l'objet d'un rapport détaillé en ligne dans les langues turque, anglaise, française et allemande.

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Scientifique et certifié

La grande fiabilité du K-Test de MOERS a été enregistrée et certifiée par la Faculté de Médecine de l'Université d'Uludag. Vous pouvez l'utiliser en toute confiance.

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Analyse de potentiel

Vous mesurez les performances de vos employés. Qu'en est-il de leur potentiel?  Vous pouvez analyser de manière fiable le potentiel de vos employés avec le test K de MOERS.

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Rapports exhaustif et simples

Aucune formation supplémentaire n'est nécessaire pour lire et interpréter le rapport du test K de MOERS. Le rapport de 15 pages, étayé par des graphiques, est non seulement extrêmement complet, mais c'est aussi simple et clair.

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Assistance ininterrompue

Les experts de MOERS sont prêts à vous aider avec un soutien continu, qualifié et complet pour vos besoins organisationnels, l'utilisation efficace de nos produits et pour votre satisfaction.

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Quels sont les domaines d'utilisation du test K de MOERS ?

Les domaines d'utilisations du test K Entreprise

Le test K de MOERS qui est fondé sur la population du pays, vous permet de mesurer avec précision les compétences de vos candidats et de vos employés. Vous pouvez utiliser le test K de MOERS en toute sécurité dans les processus de ressources humaines, du recrutement à l'évaluation des performances, de la polyvalence à la planification des carrières, de l'analyse des besoins en formation à l'analyse de potentiel.


Vous pouvez mesurer et évaluer l'aptitude de vos candidats ou vos employés à plus de 410 postes dans les secteurs public et privé, avec un taux de fiabilité élevé par le test K de MOERS. 

Avantages de l'utilisation du test K de MOERS pour les entreprises

1. Vous pouvez minimiser les risques d'erreur lors du recrutement : Appliquer du test K de Moers aux candidats dans le processus de recrutement révèle la compatibilité du candidat avec le poste demandé à l'aide de données scientifiques et garantit que votre organisation rencontre les bons candidats. L'utilisation du test K de MOERS pour la réalisation du mérite apportera des employés qualifiés à votre entreprise.

4. Vous pouvez analyser correctement les besoins en formation: Afin d'identifier correctement les besoins en formation des employés, vous devez d'abord révéler leurs insuffisances par rapport au poste dans leur potentiel. C'est ça que le test K de MOERS le permet. Vous pouvez identifier les insuffisances des employés en fonction de plus de 350 postes et rapporter les formations qui peuvent répondre à ces insuffisances.

2. Vous pouvez mesurer avec précision les traits de personnalité et les compétences de vos employés : Vous pouvez analyser les traits de personnalité et les compétences comportementales des employés et leur compatibilité avec le poste qu'ils travaillent, créer le plan de formation en identifiant les inadéquations, et créer des plans de carrière et des études de polyvalence en fonction de ces résultats avec le test K.

5. Vous pouvez mesurer avec précision le potentiel de leadership : Le test K de MOERS vous permet de savoir si les candidats et les employés ont le potentiel de leadership, de connaître leurs points forts en matière de leadership et les domaines susceptibles d'être développés. Vous pouvez déterminer le niveau de leadership et analyser les conséquences possibles pour le poste à cet égard.

3. Vous pouvez analyser le potentiel de vos employés : Si vous ne mesurez pas le potentiel de vos employés, vous ne pouvez pas évaluer correctement leurs performances et établir un plan de carrière réaliste. Vous pourrez déterminer l'adéquation de l'employé à son poste actuel, ainsi que les autres postes que vous pourrez évaluer sur la base des données que vous obtiendrez grâce au rapport du test K de MOERS.

6. Vous pouvez doter vos employés de compétences supplémentaires et sauvegarder correctement les postes : Vous pouvez créer l'infrastructure de base de votre étude de polyvalence avec les données que vous allez recevoir du rapport du test K de MOERS. Vous pouvez utiliser les données du test K de MOERS K comme guide pour déterminer les compétences supplémentaires que vous souhaitez que vos employés acquièrent et les postes qu'ils vont occuper.

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