MOERS ÜRÜNLERİ
MOERS TESTLERİ
Türk insanı üzerinde inşa edilen MOERS Kariyer Envanteri Testi, adaylarınızın ve çalışanlarınızın yetkinliklerini doğru biçimde ölçmenizi sağlar. İşe alımdan performans değerlendirmeye, polivalanstan kariyer planlamaya, eğitim ihtiyaç analizinden potansiyel analizine değin insan kaynakları süreçlerinde MOERS K-Test’i güvenle kullanabilirsiniz.
Kamu ve özel sektördeki 410’dan fazla pozisyona adaylarınızın ya da çalışanlarınızın uygunluğunu MOERS K-Test’le yüksek güvenilirlik oranıyla ölçebilir, değerlendirebilirsiniz.
Doğru çalışanlarla yola çıkan şirketler, daha verimli, daha güvenli, daha yaratıcı ve daha rekabetçi olabildikleri için başarıdan başarıya koşarlar. Bunun için adaylarla birlikte yöneticilerin, beyaz-mavi-gri yaka personelin potansiyelini doğru biçimde ölçmek gerekir.
MOERS Genel Yetenek Testi, ilk kademe yöneticileri, ara kademe yöneticileri, takım liderleri, teknisyenler, tasarımcılar, nitelikli mavi yaka personeli ile görselliğin ön planda olduğu pozisyonlar için tasarlanmıştır. İşletmeler için hayati öneme sahip bu pozisyonlar için düşünülen adaylar ya da mevcut çalışanların değerlendirilmesinde MOERS Genel Yetenek Testi’ni güvenle kullanabilirsiniz. MOERS K-Test ile birlikte kullanılması önerilen bu test, bir defada doğru adayı seçme konusunda elinizi rahatlatacaktır.
İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarında önemli bir yeri olan Çalışan Memnuniyeti Anketi’ni destekleyici bir araç olarak tasarlanan Motivasyon Testi, MOERS müşterilerine sınırsız sayıda ve ücretsiz olarak sunulmaktadır. Abraham Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi kapsamında hazırlanan bu test, çalışanlarınızı motivasyon ihtiyaçlarının doğru biçimde belirlenmesini sağlamaktadır.
Çalışanların motivasyon planlamasını etkin biçimde yapabilmek için kimin hangi motivasyon aracıyla motive edilebileceğini kişi bazında tespit etmek gerekir. Statü beklentisi olan bir çalışanınızı piknikle motive edemezsiniz. Ücretini yeterli görmeyen bir çalışan da bowling turnuvasıyla motive olmaz. MOERS Motivasyon Testi, kimin ne ile motive olacağının belirlenmesinde size kapsamlı bilgi sağlar.
MOERS SÜREÇ YÖNETİMİ (FLOW)
Süreçlerinizi MOERS FLOW’la yönetin
Dünyada şirket yönetimleri gelişim yolculuğunda makas değiştiriyor. Departmanlar üzerine kurulan yönetim sistemleri artık yerini süreçlere dayalı bir yönetim yaklaşımına bırakıyor. Maliyetlere etkin biçimde hâkim olma arayışları, yalın üretim, dijitalleşme ve çevik şirket yaklaşımının sonucu olarak süreç yönetimi işletmelerin başarısı için temel bir unsur. MOERS FLOW, size; üretimden lojistiğe, finanstan satın almaya, satışa tüm süreçlerinizi çizip haritalayabileceğiniz, süreç verilerinizi girip bu verilerle; performans değerlendirme, eğitim yönetimi, kariyer planlama, işe alım, kalite ve iş güvenliği sistemlerinizi besleyebileceğiniz dijital bir platform sunuyor.
MOERS FLOW’la neler yapabilirsiniz?
-
Süreçlerinizi çizebilir, süreç haritalarınızı oluşturabilirsiniz.
-
Süreç / departman / pozisyon ve unvan bazında;
-
Pozisyon bazlı performans karnelerini,
-
Eğitim plan-bütçe ve takvimini,
-
Kişi bazında kariyer planlarını,
-
Polivalans için gerekli verileri,
-
Risk yönetimi ve risk haritalama için tasnif edilmiş riskleri,
-
Doküman yönetiminde kullanacağınız dokümantasyonu,
-
Norm kadro planlamadaki adam/saat verilerini,
-
Organigram için gerekli RACI bilgilerini
Sistemden elde edebilirsiniz.
MOERS FLOW Süreç Yönetim Modeli;
Çağın yönetim yaklaşımı: Süreç yönetimi
-
Günümüzde fonksiyon ya da departman yönetimine dayalı yaklaşım artık kabul görmüyor. Bunun yerine süreçlerin yönetimi daha etkin sonuçların alınmasını sağlıyor.
Endüstri 4.0 ve dijitalleşmeye giden yolun başlangıcı süreçlerdir.
-
Dijitalleşebilmek ve Endüstri 4.0’ın gereklerine uyum sağlayabilmek için sağlıklı işleyen bir süreç yönetimi sistematiğinizin olması temel şarttır. Verilere dayanmayan bir dijitalleşmeden söz edilemez.
Çevik şirket, süreçlerini hızlı işletebilen şirkettir.
-
Süreçleri hızlı işletebilmek için süreçleri belirlemek, onları haritalamak ve tanımlamak gerekir.
Stratejik insan kaynakları yönetim sisteminin temel taşıdır.
-
Klasik insan kaynakları modelinin yerini alacak olan stratejik insan kaynakları sistematiği, tüm uygulamalarını süreç yönetimi üzerinde kurgulanmış olduğundan sistemini süreç verileriyle beslemektedir.
Yalın üretim, süreç modeli üzerinde yükselir.
-
Yalın yönetim ve yalın üretim anlayışı, süreçlere ve süreç verilerine hâkim olmayı gerektirir.
-
Süreç iyileştirme, yalın üretimin amaçlarıyla birebir örtüşen bir yaklaşımdır.
Yeni kalite yaklaşımında öncelik süreçler.
-
ISO 9001/2015 versiyonundan IATF 16949’a neredeyse tüm kalite standartları, süreçlerin yetkinliklerinin belirlenmesini ve süreç performanslarının ölçülmesini zorunlu kılıyor.
MOERS ANKETLERİ
Müşterileriniz, kurumunuzdan, yaklaşımınızdan, kendisiyle iletişim kuran çalışanlarınızdan, ürün ya da hizmetlerinizden, onları sunma biçiminizden, fiyat politikanızdan… memnunlar mı? Sizinle olmaya devam edecekler mi, yoksa başka kurum, ürün, hizmet arayışındalar mı? Bu soruların yanıtını doğru biçimde alamayan kurumlar rekabette var olamazlar.
MOERS Müşteri Memnuniyeti Anketi’ni dijital olarak kurumunuza özel tasarlar, müşterilerinizle sistem üzerinden paylaşır, ülke-şehir-sektör bazında kapsamlı ve detaylı analizlerle dolu raporlara anında ulaşırsınız.
Çalışanlarınız, onlara sağladığınız olanaklardan, iş koşullarından ne kadar memnunlar? Geçen yıla göre memnuniyet düzeyinde artış mı, azalış mı var? Mavi yakalılar mı daha çok memnun, beyaz yakalılar mı? Hangi alanlarda memnuniyetsizlik kendini daha çok gösteriyor? Bu soruların yanıtlarına ulaşmak şimdi MOERS’le çok kolay.
Kâğıt-kalemle, telefonla, Excel tablolarıyla her yıl vakit kaybetmeyin. Online raporlama sistemiyle grafikler ve analizlerle kapsamlı dijital raporlama yapan MOERS Çalışan Memnuniyeti Anketi, size zaman kazandırıyor.
Kurumunuzun kültürü, iş yapma tarzınıza, iş sonuçlarına, motivasyona, imajınıza ve dolayısıyla çalışan memnuniyetiyle müşteri memnuniyetinize yansır. Bu nedenle kurum kültürünün periyodik olarak ve doğru biçimde ölçülmesi gerekir. Kurumsal değerlerinizin çalışanlarca benimsenmesi ve bu değerlerin yayılımı çok önemlidir.
MOERS Kurum Kültürü Analizi ile kalite kültürünüzden bağlılık kültürünüze, inovasyon kültürünüzden iletişim kültürünüze, takım kültürünüzden rekabet ya da performans kültürünüze değin kapsamlı verilere anında ulaşmanız mümkün.
Vizyoner bir şirket yönetimi, sorunları halının altına süpürmek yerine sorunlarıyla yüzleşir ve o sorunların yeniden yaşanmaması için önlemler alır. Bu süreçte, işletme yönetimlerinin, yönetim danışmanlarının işletmenin yönetsel açıdan fotoğrafının çekilmesi ilk ve en önemli adımdır.
Çünkü teşhis, bu fotoğrafa göre konacak ve çözümler buna göre tasarlanacaktır. İşletmede yaşanan sorunların niteliği, ne oranda hissedildiği ve çözüm önerileri konusunda kapsamlı bir raporu online sunan MOERS, kurumlara değer katıyor. Üstelik yaka rengi, departman ve unvanlar bazında farklı perspektiflerden bakış açılarıyla…
Nasıl ki, sağlığınız konusunda bilinçli olduğunuz için her yıl kendinize check-up yaptırıyorsanız aslında işletmenizin de sağlıklı bir biçimde yola devam etmesi için en azından yılda bir kontrol edilmesi gerekli.
Yönetim, görevleri doğru tanımlıyor mu? Bu görevlere doğru çalışanları yönlendiriyor mu? Planlama sorunlarınız mı daha baskın kontrol sorunlarınız mı? Hangi sorunlar ne oranda hissediliyor?
Bu soruların yanıtları işletme yönetiminin doğru kararlar alabilmesi ve uygulayabilmesi için çok önemli. Dijital yönetim danışmanınız MOERS Yönetsel Check-Up ile işletmenizi tepeden tırnağa kontrolden geçirin.