K-Test (Kariyer Envanteri) kullanmanın kurumlara sağlayacağı avantajlar nelerdir?

2 gün önce
2 dakikada okunur

MOERS K-TEST (Kariyer Envanteri) Nedir, Ne İşe Yarar?

İşletmeler için en önemli konu liyakatin sağlanmasıdır. Liyakatin sağlanamadığı işletmelerde başarı sağlamak deveye hendek atlatmaktan zordur hatta imkansızdır.

Liyakati esas alan işletmeler ise yönetim ve karar alma süreçleri doğru işletiliyorsa başarılı sonuçlara kolay ulaşırlar.

“Liyakat nasıl sağlanır?” sorusunun yanıtı ise işletmeden işletmeye, sektörden sektöre, ülkeden ülkeye değişmez; üniversaldır.

K-Test (Kariyer Envanteri) kullanmanın kurumlara sağlayacağı avantajlar nelerdir?

Liyakatin iki temel aşaması vardır.

İşin gerektirdiği yetkinliklerin belirlenmesi ve iş profilinin çıkarılması.
Aday ya da çalışanın işin gerektirdiği yetkinliklere sahip olup olmadığının ve iş profiline uygunluğunun doğrulanması.

Konuyu resim çerçevesi metaforuyla betimlemek gerekirse; resim çerçevesiyle resim birbirine uygunsa liyakat sağlanmış demektir. Resmin çerçeve dışına taştığı durumlar bir süre sonra sıkıntılar yaratacak ve bu ilişki sürdürülebilir olmayacaktır. Resmin çerçeveyi dolduramadığı durumlarda ise aday ya da çalışan o işin altında kalacaktır.

MOERS K-Test, adayın ya da çalışanın beklenen yetkinliklere sahip olup olmadığının bilimsel olarak ölçülmesinde ve işle o işi gören kişinin uygunluğunun doğrulanmasında etkili bir araçtır.

MOERS K-Test (Kariyer Envanteri) kullanan işletmelerin elde edeceği yararlara birlikte göz atalım:

#1: İşe alımlarda hata yapma olasılığını en aza indirebilirsiniz.

#2: Çalışanların kişilik özellikleri ve yetkinliklerini doğru ölçebilirsiniz.

#3: Çalışanlarınızın potansiyel analizini yapabilirsiniz.

#4: Eğitim ihtiyaçlarını doğru biçimde analiz edebilirsiniz.

#5: Liderlik potansiyelini doğru biçimde ölçebilirsiniz.

#6: Çalışanlarınıza ek yetkinlik kazandırabilir ve pozisyonları doğru yedekleyebilirsiniz.

#1: İşe alımlarda hata yapma olasılığını en aza indirebilirsiniz:

İşe alım süreçlerinde adaylara MOERS K-Test uygulamak, adayın başvurduğu pozisyon ile uyumluluğunu bilimsel verilerle ortaya koyar ve kurumunuzun doğru adaylarla buluşmasını sağlar. Liyakatin gerçekleşmesi için MOERS K-Test kullanmanız, kurumunuza nitelikli çalışanlar kazandıracaktır.

#2: Çalışanların kişilik özellikleri ve yetkinliklerini doğru ölçebilirsiniz:

MOERS K-Test ile çalışanların kişilik özelliklerini, davranışsal yetkinliklerinin çalıştıkları pozisyona uyumunu analiz edebilir, yetersizlikleri belirleyerek eğitim planı oluşturabilir, kariyer planlarını ve polivalans çalışmalarını bu sonuçlara göre oluşturabilirsiniz.

#3: Çalışanlarınızın potansiyel analizini yapabilirsiniz:

Çalışanlarınızın potansiyelini ölçmeden performansını doğru değerlendiremez, gerçekçi bir kariyer planı yapamazsınız. MOERS K-Test raporundan elde edeceğiniz verilerden hareketle, çalışanın mevcut işine olan uygunluğunu belirleyebileceğiniz gibi başka hangi pozisyonlarda değerlendirebileceğinizi de görebilirsiniz.

#4: Eğitim ihtiyaçlarını doğru biçimde analiz edebilirsiniz:

Çalışanların eğitim ihtiyaçlarını doğru belirlemek için önce potansiyellerindeki pozisyona göre yetersizlikleri ortaya koymanız gerekir. MOERS K-Test size bunu sağlar. 420’den fazla pozisyona göre çalışanın yetersizliklerini tespit edip bu yetersizlikleri hangi eğitimlerle karşılayabileceğinizi raporlayabilirsiniz.

#5: Liderlik potansiyelini doğru biçimde ölçebilirsiniz:

Adayların ve çalışanların liderlik potansiyelinin olup olmadığını, liderlik konusundaki güçlü ve gelişmeye açık yanlarını MOERS K-Test’le ortaya koyabilirsiniz. Liderlik seviyesinin ne olduğunu görebilir, bu husustaki işe yönelik olası sonuçları irdeleyebilirsiniz.

#6: Çalışanlarınıza ek yetkinlik kazandırabilir ve pozisyonları doğru yedekleyebilirsiniz:

Yapacağınız polivalans çalışmasının temel altyapısını MOERS K-Test raporundan alacağınız verilerle oluşturabilirsiniz. Çalışanınıza kazandırmak istediğiniz ek yetkinliklerin ve yedekleyeceği pozisyonların belirlenmesinde MOERS K-Test verilerini kılavuz olarak alabilirsiniz.