Patronlar, aslında biz İK’cıları günahları kadar sevmezler. Neden sevsinler ki… Ben olsam ben de sevmem. Bir defa patronluk demek ağalık demek. İstediğini yapabilmek demek. ‘Altın kimdeyse kuralı o koyar’ ilkesi gereğince istediği her şeyin emir olarak algılanmasını ister. Çalışanlar ise, onun ekmek verdiği, minnet duyması gereken kullardır. Yöneticiler mi? Emirleri motomot uygulayan emir erleridir.

Üyesi bulunduğum mesleki bir örgütün temsilcisi olarak yaşadığım şehrin İl İstihdam Kurulu’na gözlemci üye olarak atanmıştım. Bilmeyenler için anlatalım, İl İstihdam Kurulu, görevi ildeki istihdam olanaklarını artırmak olan, başkanlığını valinin, üyeliklerini ise belediye başkanı, emniyet müdürü, ticaret ve sanayi odası başkanı, İşkur müdürü, milli eğitim müdürü, esnaf odası başkanı ve sair meslek temsilcilerinin oluşturduğu bir kuruldur.

Bir seminerde, mülakat bahsinde yaşanmışlıklardan bahsederken hemen herkes karşılaştığı olumsuzluklardan bahsedip durmuştu. Anlatma sırası arkalarda oturan gözlüklü, güzelliğiyle dikkat çeken kıza gelmişti. Kız, kendinden emin bir ifadeyle ‘Ben şu sıralar harika mülakatlar yapıyorum. Bütün firmalar peşimde’ deyince tüm bakışların odağı olmuştu.

MOERS Kariyer Envanteri; bireylerin pozisyonlara ve mesleklere olan davranışsal yatkınlıklarını, uygunluğunu, yetkinliklerini, potansiyellerini bilimsel yöntemlerle ölçümleyen bir kariyer envanteridir.

Genellikle plazalarda HR dense de biz bu yazımıza İK’nın Türkçesi başlığını atmış olalım.

Nasıl ki finansın, kalitenin, üretimin, satışın bir matematiği varsa İK’nın da bir matematiği var.

İnsan kaynaklarında kavram kargaşası: Kişilik, karakter, mizaç, yetenek, yetkinlik, yeterlilik…

Bu sorunun ve çözümün adını uzatmadan söyleyeyim: LİYAKAT

İşe alım; işletmelerin üzerinde en çok durmaları, tabir-i caizse kılı kırk yarmaları gereken en önemli süreçlerden biridir.

Yıllar önce katıldığım bir seminerle başlayan süreçte insan kaynaklarının bu topraklardaki serüveni üzerinde epey kafa yormuş ve bazı...

Bu yazımızda insan kaynaklarının tarihsel yolculuğunu ele alacağız.

"Stratejik insan kaynakları yönetiminin mevcut İK yönetiminden ne farkı var?” sorusuna tatmin edici cevabı bu yazıda...

Bir iş başvurusu mülakatında adayların A'dan Z'ye yapması gerekenler listesi:

Kişilik testlerini yorumlamak için psikolog olmak şart mıdır?

Bazen alınan kararlar ya da davranışlarımız yaşamımız boyunca sadece bizi değil, çevremizi de etkiler.

Yapay zeka destekli insan kaynaklarında teknik yetkinliklerin gelecek on yılı nasıl olacak?

Moers G-Test; şekil algısını, görsel dikkat ve hafızayı, muhakeme yeteneğini, sayısal ve sözel kavrama becerilerini ölçen bir testtir.

Müşteri memnuniyeti, deneyimi ve sadakatini ölçmek için çeşitli araçlar ve KPI’lar kullanılabilir. İşte en yaygın kullanılan yöntemler ve...

Vizyoner bir şirket yönetimi, sorunlarıyla yüzleşir ve o sorunların yeniden yaşanmaması için önlemler almalıdır.

Doğru stratejilerle kurum kültürü değişimi mümkün olabilir ve başarılı bir şekilde gerçekleştirilebilir.